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行業(yè)新聞

非洲豬瘟:養(yǎng)豬行業(yè)的災難,資本的狂歡

作者:豬價格網(wǎng)  來源: 福建光華百斯特集團  點擊數(shù):756

 昨天,筆者在鄭州參加了非洲防控國際交流會議,了解到近期非瘟疫情在加速惡化,行業(yè)和企業(yè)都面臨巨大危機。在中國分散的市場環(huán)境中,非瘟的防控難度超出絕大多數(shù)企業(yè)的能力范圍,百密一疏在所難免。但經過非瘟洗禮的越來越多,可供參考的寶貴經驗教訓也越來越多,業(yè)界人士的團結和擔當令人敬佩。

  用一個形象的比喻來形容當前中國的業(yè),就像一個稀有血型的人突然遭遇了嚴重的車禍,失血過多而生命垂危,唯一的辦法是找到同樣血型的健康獻血者,但難度相當大。這是一場決定生死的時間賽跑,所有人都在瘋狂尋找那個同樣血型的健康人,而病人體內有限的鮮血卻在一分一秒的流失。在疾病面前,活下去是病人的唯一訴求,而體內的鮮血越多,能支撐的時間越長,活下去的希望也就越大。同樣的,在災難面前,活下去是企業(yè)的唯一訴求,企業(yè)的資本金越雄厚,抗風險能力越強,活下去的希望也就越大。

  因此,大家也就不難理解為何資本市場如此熱衷于的股票,因為上市公司的資本實力最為雄厚,活下去的可能性最大!這次災難將給全行業(yè)帶來顛覆性的深遠影響,如此巨大的產能缺口絕無可能在短期內恢復,我們將見到史上價格最高、持續(xù)時間最長的豬周期。活下來的企業(yè)將踏著無數(shù)先烈的鮮血而鳳凰涅槃,坐享長久的繁榮。

  這是一場對抗非瘟的持久戰(zhàn),伴隨著行業(yè)的劇烈洗牌,中國的生豬產業(yè)格局得以重塑。在暴利的驅使下,資本將瘋狂涌入,并快速推升中國養(yǎng)豬業(yè)的工業(yè)化和現(xiàn)代化水平。以中國人的聰明才智和努力程度,未來中國豬場的先進性絕不會遜于世界上的任何發(fā)達國家。如此美好的藍圖就在不遠的未來,只要熬過這個坎兒,前方就是一馬平川。短期的困難越大,未來的空間就越大。這就是為什么資本市場明明知道養(yǎng)豬股短期業(yè)績不好還瘋狂買入的原因。因為資本市場永遠看的是未來,炒的是預期。就像現(xiàn)在的5G板塊被資金追捧一樣,養(yǎng)豬業(yè)也是國家戰(zhàn)略產業(yè),只要前途一片光明,又何必在乎短期的業(yè)績呢?我相信,難倒世界養(yǎng)豬業(yè)的非洲豬瘟終將被聰明而勤奮的中國人所戰(zhàn)勝,因為中國生產和消費了全球一半的,政府的重視程度不可同日而語,舉全國之力集中攻關,假以時日一定能找到解決的辦法。

  說了這么多虛的,咱再來點實的。目前各區(qū)域的非瘟疫情嚴重程度相差較大,除了東北、魯南、蘇北、安徽、豫西北形勢嚴峻外,冀北正在快速擴散,用洗劫一空來形容毫不為過,很多屠宰場反饋已無豬可宰。最近山東、云南、廣西爆出疫情,南方各省的防控形勢日益嚴峻,大家普遍反映春節(jié)過后疫情傳播加速,預計南方很快也會和北方一樣快速蔓延,產能去化的速度和幅度仍將繼續(xù)擴大。

  

   整體來看,我們預計全國的生豬產能去化比例在30%左右,這并非全部源于發(fā)病死亡,健康被主動淘汰(恐慌性拋售)的比例更大,淘汰后不敢補欄而導致產能去化。由于非瘟病毒只能依靠解除傳播,病毒擴散需要時間,發(fā)病后不是所有豬都會馬上死亡,尚未發(fā)病的健康豬只會被立馬拋售,且發(fā)病豬場周邊很多還沒被感染的豬也都會被恐慌性拋售,這也是最近回調的主要原因。

  近日,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)了《關于促進小農戶和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有機銜接的意見》,促進小農戶和現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有機銜接,啟動家庭農場培育計劃,并鼓勵龍頭企業(yè)通過“公司+農戶”等方式將小農戶納入現(xiàn)代農業(yè)產業(yè)體系。這讓我聯(lián)想起非瘟疫情的一個現(xiàn)象:豬場規(guī)模越大風險敞口越大,原因有二。首先,大豬場每天都要賣豬,和外界接觸的頻率高,風險暴露大。單體規(guī)模小的家庭農場可以做到全進全出,小豬一次性補欄,5個月育肥期結束后,肥豬一次性出欄,和外界接觸少,風險暴露小。其次,一個豬場只要有一頭豬染上,其他豬很難保全。即使把這頭豬及周邊的豬都滅掉,由于場內還有其他健康的豬只,消毒工作很難徹底,病毒仍可能存活在土壤和地下水中,并通過老鼠蚊蟲等污染場內其他的豬,最后整個豬場全軍覆沒,所以豬場規(guī)模越大風險敞口越大。

  現(xiàn)在大家都在反思過去的擴張過于激進,忽視了生物安全的風險和適度規(guī)模的重要性。在中國以散戶為主的市場環(huán)境下,“公司+農戶/家庭農場”最大程度分散了疫病和環(huán)保的風險,是最適合中國國情的養(yǎng)殖模式。